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(成都)《全员营销——标杆房企逆势创新营销模式及案例解析》[9月20-21日]
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  【课程价值】
 
  1、当前及未来2-3年房地产市场走势研讨,并深入解析万科地产的应变策略;
 
  2、深度剖析万科、碧桂园、SOHO的经典创新营销案例,尤其是万科基于互联网思维下的逆势低成本快速营销模式及案例,探讨滞销项目突破解决方案。
 
  3、分享标杆房企在市场分析、竞争策略、项目定位、销售策略、拓客之道、提高转化率、价格策略等环节的具体操作技法。
 
  【学员对象】
 
  1、房地产企业董事长、总经理、营销总监、策划总监、销售经理等中高层管理人员;
 
  2、房地产营销策划机构及房地产相关行业中高层管理人员。

 
  【金牌导师】
 
  高老师:
 
  现任万科集团建筑研究中心副总策划师;
 
  万科集团营销专家委员会委员;
 
  清华大学、北京大学房地产总裁班特聘讲师。
 
  专业特长:14年一直服务于万科,从最初的服务于一线,到万科集团华南区域管理中心营销部总经理,再到万科集团深圳区域本部总策划师,现任万科集团建筑研究中心副总策划师。
 
  多年项目操盘经历,中国房地产营销策划实战专家,尤其在市场分析、产品定位、产品力与销售力提升、营销策略制定等领域具有丰富的实战经验。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:楼市“下半场”市场趋势研讨&标杆房企应变策略(2小时)
 
  一、楼市告别黄金十年迎来白银时代;
 
  二、如何判断未来2-3年房地产市场走势?
 
  三、楼市下半场--万科的思考与行动:(万科如何继续跑赢下半场?)
 
  1、万科“转基因”:多元化布局提速
 
  (发力商业地产、欲掘金社区金融、布局主题地产)
 
  2、万科的住宅产业化
 
  3、关于城镇化、万科的国际化战略
 
  4、如何认识养老市场的潜力-万科的养老地产这么玩
 
  5、万科的商业地产策略解析
 
  四、房地产周期理论:从房地产周期理论分析房地产的发展现状
 
  五、楼市“下半场”营销人的使命及应变策略
 
  新时期万科营销人的使命:
 
  1、勇于竞争;2、打败对手;3、赢得客户;4、赢得市场;
 
  为此我们要:
 
  1、诚信服务;2、作对产品;3、及时应变;4、创造价值;5、驱动运营
 
  第二部分:市场分析及逆势低成本快速营销模式解析(10小时)
 
  一、市场容量分析
 
  二、竞争策略分析
 
  1、竞争的策略;         2、竞争关系图;
 
  三、定位问题分析
 
  1、如何进行有效的定位; 2、定位中常出现的问题;
 
  四、产品力分析及产品策略
 
  1、土地价值分析;
 
  2、规划-提升产品力
 
  3、建筑风格立面创造价值
 
  4、户型创新增值空间
 
  5、有生命的园林比建筑更能打动人
 
  6、如何打造项目的社会标签属性
 
  7、精装修:重要而未被满足的客户价值
 
  8、产品力不足的表现
 
  9、客户价值排序:将钱投到客户可感知的质量上;
 
  10、出奇制胜的产品策划案例:
 
  11、建有主题有故事的房子
 
  福州地王项目的产品策略;
 
  香港地标豪宅天玺的产品策略;
 
  万科松湖中心-商业用地的另类选择;
 
  12、未来住宅产品发展方向:更小、更精、性能更佳(案例分析)
 
  五、项目销售力分析--如何扩大来访量和提高转化率(重点)
 
  1、突破客户观望情绪的广告策略;
 
  2、低预算广告策略;
 
  3、信息爆炸时代的媒体策略;
 
  4、营销变革:彻底的渠道营销--拓客模式
 
  (1)三级市场代理转介模式;
 
  (2)全民加油大行动;
 
  (3)精确制导武器--客户地图;
 
  (4)线下营销:中山大盆菜活动;
 
  (5)蓝桥花园的私房菜营销;
 
  (6)泉州品牌论坛营销:
 
  (7)万科互联网思维下的营销创新-房地产行业O2O模式
 
  ①万科全民营销风暴来袭-万科经纪人平台(“万享会”);
 
  ②万科购房中心
 
  ③万科微信营销
 
  (8)万科清林径的“比房”行动;
 
  (9)棠樾的“竞墅”行动;
 
  (10)海南万科森林度假公园--万科亿基金+万科嫁女活动;
 
  (11)万科幸福系网络营销;
 
  (12)事件营销-中国最大的二维码公园;
 
  (13)“世界最佳工作”营销策略对房地产拓客的启示;
 
  (14)星河地产的拓客之道:情感营销;宗教营销;
 
  (15)碧桂园的拓客之道;
 
  (16)SOHO的拓客之道;
 
  (17)大数据时代的营销;
 
  (18)高级营销-奔驰的拓客术;
 
  (19)万客会-万科的战略营销工具;
 
  (20)2014成都万科“整合营销”新举措
 
  ①365天不打烊
 
  ②万科“夜售”新模式
 
  ③万科VS蓝光"对赌"世界杯
 
  5、如何提高转化率
 
  (1)客户体验管理
 
  (2)销售接待中心展示策略
 
  (3)示范单位展示策略:包括滨海豪宅贝沙湾的展示策略;
 
  (4)价格策略;
 
  六、市场问题诊断工具介绍;
 
  综合案例分析:一个烂尾多年的问题楼盘的可能解决方案
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2014年9月20-21日   成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
 
  【2014年房地产培训计划】
 
  2014年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
 
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)

 
 
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