【课程背景】
今年3月，海南海口西的碧桂园金沙滩开盘销售套数超过2100套，“其中有1.8万名客户是空运过去的”。5月，深圳东碧桂园十里银滩开盘当日销售套数为4000套，可以说是国内房企的销售奇迹了。可是这种奇迹并没有停止，8月，碧桂园十里金滩开盘，到场客户超过3万人，成交40亿，单日销售套数比3月金沙滩开盘时翻了一番，创造了国内房企单日去化的新高。行销出路在何方？当前房地产行销重在整合，通过整合各方面资源有效达成自身的行销目标。
【课程收益】
◆ 全面剖析碧桂园2013年行销拓客战略和方法！
◆ 国内首次系统剖析房地产行销模式的课程！
◆ 国内唯一将资源整合和行销融合起来的课程！
◆ 实战、实效、实用，即学即用的最高效课程！
【课程对象】
房地产开发企业及其相关企业（顾问公司、经纪公司等）的董事长、总经理、副总经理、营销总监等。
【金牌导师】
刘老师：中国房地产心智销售培训第一人，地产整合行销“6+1”模式创始人，地产销售技巧培训专家，心智情景销售训练专家，清华、北大等高校客座教授。
刘老师专注于房地产销售技巧的实战培训，以“占领客户心智，颠覆销售业绩”为使命，以 “如何洞悉客户购买心理？如何对不同的的客户对症下药？如何让客户心甘情愿的掏钱？”为主线，开发了房地产心智销售技巧系列培训课程：《整合行销拓客模式解密》、《整合行销成交系统解密》、《心智售楼逼定密码》、《心智售楼谈判密码》、《心智售楼成交密码》、《别墅豪宅顶尖销售技巧》、《旅游地产顶尖销售技巧》等。这些课程已经帮助众多企业大幅度提升了业绩，受到了市场的热烈欢迎！
刘老师是中国把心智模式融入到销售培训的第一人，提出了“房地产已经进入心智销售时代”，“心智模式决定销售命运”，“销售的最高境界就是重塑自己的心智，占领客户的心智”等独家观点。引导并重建当代中国房地产销售的心智模式和执行模式，让更多的房地产项目重回热销时代！。
【课程大纲】
第一模块：2014房地产市场和传统谋变手段
一．2014房地产市场不容乐观
1．杭州德信?北海公园直降3000元
2．兴业银行暂停房贷
3．秦皇岛“珠江道12号”6折甩货
4．宁波兴润置业倒闭
5．北京楼市现6年开局最差
二．传统营销困境“6换”谋变局
1．换产品 2．换市场
3．换客户 4．换价格
5．换团队 6．换老板
第二模块：“千亿黑马”碧桂园剖析
一．碧桂园三大变革破瓶颈
1．营销变革 2．经营变革
3．管控变革
二．碧桂园“三板斧”砍出千亿业绩
1．示范区 2．拓客 3．价格
三．碧桂园“三板斧”砍出千亿业绩
1．如何让客户来售楼处？
2．客户来了如何搞定？
第三模块：整合行销时代来临
一．房地产进入行销时代
1．对行销认识的四大误区
2．传统的“6扫”即将失效
二．资源整合时代来临
1．案例：牛根生100万创办蒙牛的整合秘诀
2．整合的本质
3．整合的六大步骤
4．整合的秘诀
5．整合的思维模式
三．整合行销是房地产大势所趋
1．没有成功的营销，只有时代的营销
2．用整合的思维去行销就是整合行销
第四模块 整合行销“6+1”模式
一．关系行销
1．他们想要什么
2．营销部门内部如何行销整合
3．集团横向内部如何行销整合
4．集团纵向对外如何行销整合
5．老业主如何行销整合
案例：碧桂园如何整合老业主
二．大客户行销
1．他们想要什么 2．编制精准客户地图
3．联系洽谈关键人物 4．制定团购优惠政策
5．组织现场推荐活动 6．跟进选房成交签约
7．组织现场推荐活动
案例：无锡碧桂园，南京城市花园
三．圈层行销
1．他们想要什么 2．划圈子
3．找领袖 4．搞活动 5．推产品
案例：SOHO中国成功之道 佛山城市花园
四．渠道行销
1．他们想要什么 2．行业内如何整合
3．行业外如何整合 4．你的地盘你做主
5．你的地盘我做主
案例：好屋中国，碧桂园夜间行销，花果园渠道行销
五．跨界行销
1．他们想要什么 2．跨界营销盛行的原因
3．跨界的类型 4．跨界的原则
5．六大实施步骤
案例：北京星河湾
六．商业模式行销
1．商业模式行销本质 2．如何设置商业模式行销
案例：美容学校-美容院-售楼商业模式
第五模块 移动互联网和微信行销
一．移动互联网行销
1．马佳佳“90后不买房”
2．小米进军房地产，房价降一半
3．移动互联网下一个颠覆谁
4．房地产企业如何面对移动互联网的潮流
5 . 移动互联网下的房地产营销革命
6．移动互联网营销的方法
微信、微网站、微电影、二维码、APP
二．微信行销-再不做真的没机会
1．微信营销的核心
2．微信营销的原则
3．微信营销的四大战略
4．微信营销的类型
5 . 微信营销的三大优势
6．房地产将在微信上完成“营销闭环”
三．微信行销的五大内容
1．功能设置，信息展示
案例：碧桂园十里金滩，碧桂园十里银滩，深圳保利置业
2．内容丰富，吸引客户
营销的本质是：人性
人性的六大方面
吸引客户的六大原则
吸引客户的六大内容
吸引客户的六大形势
吸引客户的六大标题
案例：合肥万科，西安万科，丧心病狂标题党
3．互动活动，客户参与
微信自带的六大活动
量身定做的六类活动
案例：“你点赞，我种树”，包大人“马上有房”
4．贴心服务，完成转化
5 . 360°推广，增加粉丝
策划拉粉的10大方法
销售拉粉的6大方法
让你的二维码无处不在
案例：辣妹二维码推广
6．公众号九大运营准则
第六模块 行销拓客标准化操作
1. 吸收整合行销思维
2. 制定详细拓客计划
3. 创新行销考核制度
4. 行动确保计划执行
第七模块 打造房地产狼性行销团队
1．合理的团队架构
2．高效的团队组建
3．系统的培训体系
4．人性化的激励制度
5．严格的竞争机制 6．高效的团队管理
案例：碧桂园 直销、保险和培训行业
第八模块 客户现场逼定模式
1、成功售楼三部曲
2、产品价值塑造、价格谈判和成交技巧
【课程说明】
【主办机构】中国房地产培训中心 中国房训网
【时间地点】2014年10月25-26日 郑州，2014年10月28-29日 贵阳（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】人民币3680元/人（含学习费、场地费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【10月份最新房地产培训课程】
10月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2014年房地产培训计划】
2014年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_3339.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
|
